也許是我一直都在內(nèi)容的世界里，我一直都覺得內(nèi)容營銷是很重要。特別是對于我們網(wǎng)絡(luò)來說，內(nèi)容可以說是一切的基礎(chǔ)。但是這兩年，特別是2016年，內(nèi)容營銷更火了。

不只是阿里，天貓等等都有頭條，很多的地方都出現(xiàn)了頭條，快報，速遞等很多。

那么我也來預(yù)測下對于我們B類來說，內(nèi)容營銷的6大趨勢，不一定對，但是真心話。

一、基礎(chǔ)化，就是大部分企業(yè)都會來做，也必須來做內(nèi)容營銷。

我肯定不能說是每家企業(yè)都會來做，也每家企業(yè)都必須來做內(nèi)容營銷，這樣子不現(xiàn)實。就像我們老家很多的人，現(xiàn)在你說，百度，他肯定都不知道，更別說是這個內(nèi)容營銷了。

那么我說的這個大部分會做，其實是針對我們做網(wǎng)絡(luò)營銷的這部分B類企業(yè)。

那么為什么我會說大部分企業(yè)都會來做，而且必須來做呢。因為移動互聯(lián)網(wǎng)。

這個真的是太嚇人了?？梢哉f，顛覆了大部分我們以前網(wǎng)絡(luò)營銷的方法。

比如說，我們以前在電腦里，可以想著用什么軟件來批量處理下，但是在手機(jī)端，很多的東西都不存在了。你也不在需要批量的發(fā)布產(chǎn)品信息了，因為大家要就直接去買。

最主要的是在以前，我們發(fā)信息上面留聯(lián)系方式。但是現(xiàn)在也變了，不是聯(lián)系方式不能留。而是留了，很多自媒體平臺上幾萬的流量，每天會加我們的卻不多，那么這個就神奇了。

相信有做過都會知道，為什么會，會比較的麻煩。大家不會去復(fù)制去加。

那么碰到這樣子，我們要怎么做呢。做品牌。大家以后很少會去搜關(guān)鍵字，而是直接搜我們的品牌。要買什么東西搜品牌，而且大平臺，也會讓大品牌的放在最前面。

所以我們是要做品牌的。而且要做內(nèi)容的，要做那種能讓別人收藏，讓別人轉(zhuǎn)載的內(nèi)容。

當(dāng)然，現(xiàn)在開始做，但是信息還是要發(fā)的，這個基礎(chǔ)，徹底完成應(yīng)該是要未來十年之后的事情了。而且還不一定。所以，我們要做現(xiàn)在該做的。其他的就慢慢的做，慢慢過渡。

二、問題解答化，與引導(dǎo)化。告訴客戶，原來我們東西可以這么玩，不只這么玩。

其實這個好像真的是我自己發(fā)現(xiàn)的，說心里話。我是從哪里發(fā)現(xiàn)出來的呢。我是從阿里巴巴里面想出來的。那是有次我看到馬云在電視上，有個選手說，就像淘寶一定要淘寶大學(xué)。

所以我想到了，我們做的任何行業(yè)，其實都需要一個大學(xué)。

所以大家看到我們?nèi)豪?，基本只要用心去做的，至少對自己行業(yè)都是很深入的。

那么關(guān)于這個，我也說下。大概怎么說，比如以前百度他們會出來一個百度SEO的官方論壇。然后讓人在上面討論如何做百度的SEO。阿里的阿里論壇，阿里商學(xué)院更別說了。

所以我們現(xiàn)在用的很多產(chǎn)品，比如網(wǎng)銷寶，不懂用，沒事，上面有人講解的。

比如我們開了誠信通怕沒生意，沒事的，上面也有很多視頻的。

而對于我們來說，其實不只是這樣子的。我們要是喜歡用美顏相機(jī)的人肯定都知道，美顏相機(jī)他上面有一個變美秘籍，那么我們拍照的時候，不懂得拍照，不懂得擺姿勢就在上面。那么這個對于我們來說，世界就不一樣了。因為我們會發(fā)現(xiàn)，很多未知的東西。

我們會發(fā)現(xiàn)，原來這個世界還可以這么玩，原來還有這么多的功能。

阿里的總裁說，我們生產(chǎn)者其實是最專業(yè)的使用產(chǎn)品的人，最有能力可以寫的。

想想也是，比如蘋果手機(jī)。我們買來。功能只會一點(diǎn)點(diǎn)。但是要是讓蘋果的那個員工來寫蘋果怎么使用。那么這個世界真的變了。太多人會去買了，會發(fā)現(xiàn)，原來有這么多功能。

所以，對于我們來說，每個人都必須成為每個行業(yè)的專家。解答化，引導(dǎo)化。

就像那個歐萊雅，現(xiàn)在也出了很多的化妝視頻，變美視頻。我們會發(fā)現(xiàn)，原來還能這么美。我們?nèi)豪锶艘矊懥颂嘧约盒袠I(yè)的知識，這些知識，讓他們接到很多單，提升了品牌。

三、全民參與化，讓普通人可以有鏈接，讓大V也可以有鏈接一線消費(fèi)者。

在以前網(wǎng)絡(luò)營銷的世界里，我們總是想著發(fā)產(chǎn)品，發(fā)信息。當(dāng)然，這個效果也是很好的。比如我的一個學(xué)生，他們一年發(fā)的信息是10萬條以上，也賺好多，他是做服務(wù)，做中介。

他以前就是去哪兒網(wǎng)的中層，后面覺得網(wǎng)絡(luò)有效果，后面找我學(xué)習(xí)后，他去找58的那個副總裁陳小華，就是58副總裁，現(xiàn)在負(fù)責(zé)58到家的那個人。問他SEO的核心部分。

到后面就是一直發(fā)信息了。而且組織很多人發(fā)信息。當(dāng)初58是每個員工交換鏈接。

當(dāng)然我不是想說這個，當(dāng)然上面這個還是很好用的。我想說的是因為微博的興起，網(wǎng)絡(luò)的興起，這個世界真的變了。以前我們要出名，只能是上報紙，上電視。現(xiàn)在不是了。

因為每個人都能發(fā)聲，所以我們的機(jī)會多了很多很多。等于就可以是全民的參與。比如我們喜歡健身，也許我們可以去健身的圈子，貼吧，等等。也會有很多的圈子。

那么這個圈子，我們也很容易的整合資源。但是這個比較較小。雖然也屬于內(nèi)容營銷。

在內(nèi)容營銷上，我經(jīng)?？吹奈恼?，一個是雷軍的，一個是劉曉慶的。他們2個都是自己寫公號。而且劉曉慶那是每天自拍，每天都一篇。雷軍是有大事必須寫一篇。

那么為什么呢。因為他有很多的粉絲。一下就轉(zhuǎn)開了。比如在以前，雷軍要出路由器的時候，發(fā)個微博東西讓大家猜。很多人說那是馬桶，也有些人說那是洗衣機(jī)，說是豆?jié){機(jī)。所以一下就很火熱了。后面那個東西出來大家都買?，F(xiàn)在呢，雷軍有大事，肯定都會寫。

比如要出一個什么樣的手機(jī)，今天跟誰見面了，對于2015年的總結(jié)。這個就不一樣了。因為有了鏈接，大家不會感覺領(lǐng)導(dǎo)很近，還可以去留言下。萬一，被選上還激動。

昨天我看新聞，董明珠，董大姐也開了號了。開始寫了，以后還會更多老板去開的。

四、產(chǎn)品化。內(nèi)容不能脫離產(chǎn)品而存在，必須是跟產(chǎn)品一起，讓價值變現(xiàn)，正向循環(huán)。

我最開始寫文章的時候是在文學(xué)網(wǎng)站上面寫，那個時候是很早的時候，那個時候文學(xué)網(wǎng)站流量都是很高的。而我寫的網(wǎng)站也是全球最大的中短篇小說網(wǎng)。他們真不缺內(nèi)容。

但是他們的贏利點(diǎn)是什么呢。一直都是廣告。

后面，還好有了小說出來，所以大家就看小說，然后付費(fèi)。

其實上面這2個模式都是對的。在網(wǎng)絡(luò)上，即使是google，他的盈利模式也只有廣告一個。但是現(xiàn)在也慢慢變。因為現(xiàn)在的產(chǎn)品缺少內(nèi)容不行，單純的內(nèi)容其實也很難的。

那么以后的趨勢，一定是產(chǎn)品跟內(nèi)容的結(jié)合，這個會產(chǎn)生核聚變。

我們在這里不是聚美的那個故事，那個你只看到我的汗水，沒看到我的淚水。

也不說那個凡客體，那個，韓寒的，我們都是凡客。其實我們想下都知道，假如當(dāng)初沒有這些內(nèi)容在幫他們傳播。那么他們的2個都是不會火得那么快的。而且我們不只是傳播。

我們都參與到里面里面去了，整個世界的參與，走到哪里，都是，你只看到我的汗水。

比如說，小米，他做的也是內(nèi)容。所以有小米論壇，所以，微博才會那么的火熱。

而比小米做內(nèi)容更猛的就是老羅了。做最有情懷的手機(jī)，所以老羅也都成了。

那么下面依然是做內(nèi)容。但是一定是會比老羅更厲害的人出來。

我想到了一個朋友說的一句話，他說，挖一個副總編，比得上挖10個運(yùn)營總監(jiān)。

我還想到了一句話，一句點(diǎn)石成金的話，鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳。

五、內(nèi)容新生化，就是讓一個東西有了一個新的生命，從而成為一個符號。

每次其實有什么大事的時候，大家最先去看的是誰呢。不是去研究那個人怎么樣了。而一般最先去看的都是2個人，一個是王思聰，一個就是杜蕾斯。

當(dāng)然，現(xiàn)在不只了?，F(xiàn)在比如支付寶，小米，等等他們平臺都是這么做的。

這些都是B類的企業(yè)，但是現(xiàn)在玩的內(nèi)容，卻非專業(yè)的內(nèi)容。

比如王思聰，他就經(jīng)常點(diǎn)評大事，特別是娛樂圈的大事。比如杜蕾斯，這個每次有什么大事，他一定會發(fā)微博，最討厭的是從來就不說杜蕾斯，但是又是跟杜蕾斯有關(guān)。

所以大家都會去看，而他的這個，其實已經(jīng)超越了一般的營銷的范疇。跟王思聰一樣，變成了一個大家都必須去看的一個創(chuàng)意。大事發(fā)生，先看杜蕾斯什么反應(yīng)。

所以，每次的熱點(diǎn)，他們都能抓住。而他們企業(yè)也都是越來越大。

其實關(guān)于這個，我想說的是什么呢。是內(nèi)容。內(nèi)容真的可以讓企業(yè)坐上火箭。特別是在這個每個人都有微博的時代。所以，我們的阿里，也跟我們的微博結(jié)合起來。

也許以買東西的人才進(jìn)阿里，而且進(jìn)阿里會直接去搜索。

但是現(xiàn)在，只要你內(nèi)容做得好。大家愿意轉(zhuǎn)載，那么就很多的人會關(guān)注你。而那些人也許本來永遠(yuǎn)不會來阿里的。但是因為喜歡你這個人，你的東西賣起來也就很自然了。

而且他們要買的時候，直接進(jìn)阿里就好了。

一個網(wǎng)紅，有太多的粉絲。他們起來也許是靠內(nèi)容。但是跟產(chǎn)品結(jié)合，真的就可以很久了。因為這些粉絲，有些是來自報紙的，有些是來自書籍的，有些可能就來自大V的推薦。

而當(dāng)這樣子，就像上面的杜蕾斯，你再也不是一個單純賣產(chǎn)品的人，你是一個新生命。

六、參與化的生態(tài)化。以后一定是生態(tài)的時代，而這個也是阿里巴巴的時代。

這個參與化跟上面的那個參與化不一樣，我說的這個是更多的人都參與到我們的這個B類來。那么我們這個B類是怎么回事呢。比如，很早前一個朋友做活動，轉(zhuǎn)發(fā)微博，抽獎。他拿了5萬塊，結(jié)果到最后加了5萬的粉絲。也許很多人說，這個是零售的，沒用。

真不是的，很多的東西當(dāng)你一開始會發(fā)生質(zhì)的變化。

比如有個很大的平臺，他的老板，也有很多的粉絲，有天他說，誰有30萬粉絲的網(wǎng)紅，聯(lián)系他，他幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，幫忙入駐他的平臺。很多的網(wǎng)紅就這樣子，賺到錢，他也賺到錢。

那么我說這個參與的生態(tài)化是怎么回事呢。比如杜蕾斯，你要是賣一盒，他肯定不賣。但是他每天就是在微博上面做。做什么呢。做品牌，怎么參與呢。不會讓我們自拍產(chǎn)品的。

而是比如組織一個索吻大賽，然后搞個直播。想下，這個事情真的是搞大了。

從這個索吻，到這個杜蕾斯，有太多太多的生態(tài)在里面了。

關(guān)于這個生態(tài)，其實我一直都很佩服馬云，比如他之前的收購這個，收購那個。也許我們看單個的話，那么是不劃算的。但是當(dāng)整體起來，我們不得不佩服阿里。國內(nèi)現(xiàn)在做生態(tài)的，最有機(jī)會做起來的也是阿里。比如我們?nèi)W(wǎng)的誠信通，地圖，微博，還有UC瀏覽器。

阿里有過統(tǒng)計，一個東西你在優(yōu)酷上看到，然后去淘寶的時候又看到，那么你購買的欲望至少會增加50%。本來都不想買的呀。一下就買了。但是你單個看到是沒用的。所以這個也是組合的效果。1+1>2，所以說，以后的這個內(nèi)容呀。一定是生態(tài)化的內(nèi)容了。

比如我們可以做視頻，我們也可以寫文字。因為一起起來，那么效果就杠杠了。

當(dāng)然，現(xiàn)在我們要做的，還是做好其中的一個點(diǎn)。上面說的這個，都是未來很久才能實現(xiàn)的了。我們現(xiàn)在要做什么呢。就是好好的做好阿里，好好的做好阿里圈子，做好阿里頭條。

也許有天，我們能升華做好其他，做好了。即使沒升華也沒事，至少一直在成長。但是萬一，萬一有一天真的升華了呢。馬云說，夢想還是要有的。所以，要做阿里，做好內(nèi)容先。

來源：盧松松博客，歡迎分享本文，轉(zhuǎn)載請保留出處!