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昆山網(wǎng)絡(luò)公司教你如何建立一套高效、專業(yè)的微信運營體系?

       策劃     2017-01-18     eycms     75     0    

  從去年開始我所操盤項目中的微信運營開始走向精細(xì)化運營的道路,主要分為兩大部分:

  1.基礎(chǔ)運營

  2.推廣傳播

  一、基礎(chǔ)運營

  建立內(nèi)容生產(chǎn)線

  內(nèi)容呈現(xiàn)的軟實力

  原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)圖譜

  搭建微信用戶體系

  建立個性化標(biāo)簽

  建立內(nèi)容生產(chǎn)線是從傳播學(xué)開始的一個體系,之前已經(jīng)說到,不在細(xì)說。關(guān)于內(nèi)容呈現(xiàn)和原創(chuàng)內(nèi)容這塊已經(jīng)不是什么新鮮事情了,有個3、4年微信運營經(jīng)驗的朋友都應(yīng)該了解,重點聊聊用戶體系和個性化標(biāo)簽。

  搭建用戶體系

  很多人都不知道微信運營是需要「搭建用戶體系」的,它是運營最核心的點,做用戶運營基本上都能搭建出一個用戶金字塔。

  其實微信運營可以分成幾部分,其中就有:內(nèi)容運營和用戶運營。

  它們作為基礎(chǔ)承載了其他的比如新媒體運營、活動運營……用戶體系是呈矩陣分布的,最上一級是靠運營來驅(qū)動的官方運營人員,下一級是靠產(chǎn)品驅(qū)動的用戶組織,再下一級是有價值的用戶,最下一級是一般用戶。

  為什么要建立用戶體系?

  傳統(tǒng)公司會做很多品牌傳播工作,但品牌傳播其實是不能直接接觸到用戶的。我們做用戶運營的人都知道:對你的品牌和產(chǎn)品有忠誠度的用戶,才是真正有價值的用戶。

  用戶和用戶的需求其實是很容易滿足的,一旦你和用戶建立了有效聯(lián)系便很自然地能得到一些忠誠度。

  很多公司花了很多錢去做品牌傳播工作卻得不到好的效果,但做用戶運營,隨著用戶基數(shù)的增大,忠誠用戶就會越來越多。

  建立個性化標(biāo)簽

  舉個栗子,比如大家都知道的“冷兔”“留幾手”……提到這些人就可以用幾個字來概括。而我在做自媒體的時候清晰地知道我是給大家分享運營、產(chǎn)品文章的,這是我自媒體的標(biāo)簽。我也要求我公司的團(tuán)隊在做公眾號的時候也要知道自己的用戶是哪些人,避免積累太多無效用戶。

  公眾號也同理地需要個性標(biāo)簽,要能給用戶帶來特殊意義,給粉絲帶來他們需要的價值。我們做微信公眾號要好好思考一下,這個帳號能否用幾個簡單的關(guān)鍵詞概括,它是不是有不可替代性,如果你做的內(nèi)容能夠非常輕易被其他號替代,那我建議不要做下去。

  二、推廣傳播

  1.用內(nèi)容做傳播

  媒體界有一個爭論,是內(nèi)容為王還是渠道為王,今天不解答這個問題,但是不得不承認(rèn)微信最近很重視原創(chuàng)的文章,被轉(zhuǎn)載的幾率很高。關(guān)于內(nèi)容,可以了解下早期的“知乎”,那個時候種子用戶質(zhì)量高,內(nèi)容的專業(yè)性也強(qiáng),帶動了當(dāng)時一大批最早期的網(wǎng)紅。

  其實做內(nèi)容要求質(zhì)量而不是求數(shù)量,我們做內(nèi)容一定要思考能給用戶帶來什么,要懂得換位思考,站在用戶的角度來想這個帳號能給我?guī)砟男┯杏玫臇|西,能給我?guī)砟男﹥r值。

  要善于抓熱點,用熱點來做傳播,來吸引用戶。我們做內(nèi)容時抓的熱點必須是有傳播性的,要能引起用戶的關(guān)注和參與。

  2.驅(qū)動用戶分享

  平時運營需要「多積累高質(zhì)量用戶」,做用戶工作一定要做核心用戶,而做核心用戶我們一定要把精英用戶培養(yǎng)出來、挖掘出來、維護(hù)好。他們能幫助我們更廣泛地傳播內(nèi)容,促進(jìn)用戶間的分享。

  三、明確商業(yè)目標(biāo),形成病毒傳播

  所有的微信運營的根本都是商業(yè)化,從近半年陸續(xù)的公眾賬號關(guān)閉,企業(yè)微信團(tuán)隊變現(xiàn)能力差就能看出來。而每一次的微信活動策劃也應(yīng)該具有商業(yè)目標(biāo),而不是KPI目標(biāo)。

  我在2012年策劃過一次社群眾籌活動,整體思路是來自特百惠的病毒營銷,它完美地利用了那些賦閑在家、身強(qiáng)體健,而又熱愛社交的家庭婦女們的業(yè)余時間。

  在聚會上,經(jīng)銷商們完成了銷售任務(wù),主辦者獲得了成本極低的品牌宣傳,參與者除了社交、拿免費的禮物、分享一些八卦之外,還能出點小錢幫助朋友維持生意,買回一件當(dāng)時口碑頗佳的產(chǎn)品,這真可謂是一種人人獲利的三贏模式。

  而當(dāng)時我思考難點是,好產(chǎn)品可形成口碑傳播這個是很容易理解的事情,但是如何將我的精準(zhǔn)用戶準(zhǔn)確的聚集在一個地方用極低的成本的在聚集地形成一個有效的市場,并很好的展示我的產(chǎn)品。隨著這個思路的延續(xù),我想到通過社群的運營,結(jié)合線下的小型聚會,最后形成了一次效果不錯的社群眾籌活動。

  隨著一次一次的微信活動策劃,以及社群的運營我大概兩年的時間內(nèi)做了幾次比較成本的病毒傳播,而在這期間我們給每一次是否決定進(jìn)行病毒傳播做了一個系數(shù),叫:病毒系數(shù)。

  如果計算出來病毒系數(shù)為1,用戶最多呈現(xiàn)線性增加,并且會短時間內(nèi)漲停。如果系數(shù)高于1,目標(biāo)用戶會以指數(shù)方式增長。

  每一次的活動設(shè)計,我都會從最基本的幾點上去要求(前提是微信基礎(chǔ)已經(jīng)打開),盡量提高我的病毒系數(shù)。


--結(jié)束END--

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